Imagine sua loja com as portas abertas em uma tarde comum. Clientes entram, clientes saem. As mercadorias estão a postos, as prateleiras organizadas e as vendas estão batendo a meta estipulada do mês. Parece um cenário perfeitamente comum, não é? Mas tem algo diferente. Os clientes que vagam pelos diferentes setores completam suas compras sem…
O sucesso de um negócio não depende apenas de sua atuação interna. Além dos clientes, há um fator externo de grande importância: os fornecedores. A parceria com outros times permite que a empresa tenha acesso aos produtos, serviços e soluções que auxiliam o funcionamento interno. Nesse contexto, a gestão de fornecedores é especialmente relevante. Ela…
E quando as mercadorias já estão embaladas, armazenadas nas condições e nos veículos certos, o trabalho ainda não acabou. Agora distante, o gerenciamento de frotas começa. Fazer essa gerencia não é apenas acompanhar a localização da frota por um GPS, sabendo qual rua o veículo virou, mas a real gestão de frotas é aquela que…
A tecnologia não está presente apenas no ambiente doméstico. A cada dia que passa, ela é incorporada em mais negócios, inclusive em setores considerados tradicionais. É por isso que dá para dizer que o desenvolvimento econômico está diante de uma nova realidade: a Indústria 4.0. Essa nova abordagem promete transformar a maneira como ocorrem a…
Os prejuízos financeiros em uma empresa são causados quando os gastos são maiores que os ganhos. Eles acontecem por muitos motivos, como o encarecimento promovido pelos fornecedores, a baixa de vendas ou os altos custos fixos na estrutura. Apesar de esses serem as razões mais conhecidas, não são as únicas. Há vários comportamentos e abordagens…
O estoque é o coração da empresa. Um depósito de grande escala pode ser um desafio para o gerenciamento de uma equipe. E sendo o estoque, a parte vital dos negócios, pois dele se deriva outras atividades, por exemplo, logística e vendas, é de extrema importância que o gerenciamento de estoque e matérias seja feito…